新员工绩效评估（试用期）
2021年度绩效管理过程
我们已经进入了fy21绩效管理周期的开始。类似上审查期间，将有两个过程：
- 主管和管理员（包括ATS的） - 目标设定和评审
- 技术支持人员 - 业绩预期会议和审查
下面是所需的关键行动的时间表：
管理人员和管理员
| 日期 | 行动 | 引发剂 |
|---|---|---|
| 2020年9月30日 | 目标设定完成
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| 十月-2021年4月30日 | Ongoing Coaching & Feedback
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| 2021年5月31日 | 自我评估完成
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| 2021年6月28日 | 导师评价完成
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| 2021年7月15日 | 与职工监事审核完成
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| 2021年7月31日 | 评估完成
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技术支持人员
| 日期 | 行动 | 引发剂 |
|---|---|---|
| 2020年9月30日 | 性能预期讨论和雇员确认完成
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| 十月-2021年4月30日 | Ongoing Coaching & Feedback
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| 2021年5月31日 | 自我评估完成
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| 2021年6月28日 | 导师评价完成
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| 2021年7月15日 | 与职工监事审核完成
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| 2021年7月31日 | 评估完成
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以下是通过发起的的DocuSign目标设定和评估表的链接。每种形式开始一个快速指南，更详细地描述该过程。
目标设定和审查表
我们附上一 的DocuSign指南（PDF） 员工谁是新的的DocuSign。如果一个员工都有一个账户的DocuSign问题，他们可以在内线电子邮件萨拉·布朗。 3460或 sbrown@shawnee.edu.
总之，这个过程中最重要的元素是三个或更多的讨论：
- 业绩预期（目标和能力）
- Ongoing Coaching & Feedback
- 审查员工发展（目标成果和能力的优势和发展的需要）
问题吗？
如果您对此有通信或过程，在转请联系卡拉武器的任何问题。 3464或 karms@shawnee.edu