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我们的战略规划过程包括三个阶段 - 每一款都让我们向前发展,共同提高。我们的目标是创建一个计划,将超越单纯的文档,并且将作为我们未来真正的发展蓝图。我们已经完成了计划和执行我们的发展战略,正在努力。

阶段1
战略计划发展

确定我们要去的地方,为什么

我们的战略规划过程的第一阶段包括采取了深入的看看我们是谁,谁,我们服务,什么是我们所服务的人重要,有什么与众不同我们作为一个机构,以及我们如何能够最好地服务于我们的客户,员工,社区,地区和国家 - 现在和未来。这个阶段发生了从2015年7月 - 2016年8月,其中包括:

  • 新发展 使命,愿景,和永恒的价值 为大学。
  • 发展 关键的战略主题 即进行了探讨
  • 三个社区论坛,战略主题进行了讨论,并提供反馈
  • 该处理的关键主题和实现短期目标的战略委员会的发展
  • 战略规划,成功的措施和目标草案的发展提供方向的所有单位
  • 由董事会通过的战略计划(2016年8月)

阶段2
履行

路由最好的办法达到我们共同的目标

现在, 战略计划(PDF) 已经制定和批准,有关部门正在研究具体的,这些单位内可衡量的目标为自己的单位和个人,扎入的战略计划。


第3阶段
衡量成功

跟踪我们的进展

第3阶段是持续的,因为我们衡量我们的成功,细化战略,探索新的途径,可以帮助我们更快地实现我们的目标。